Declaração de Visão do Produto
O workshop de declaração de visão é seu aliado se você estiver criando um novo produto ou serviço.
O workshop de declaração de visão é o seu aliado se você estiver desenvolvendo um novo produto ou serviço.
O que é uma declaração de visão
Uma declaração de visão descreve os resultados de longo prazo desejados dos esforços do seu produto, serviço ou empresa. Por exemplo, uma declaração de visão inicial da Microsoft era "um computador em cada mesa e em cada lar."
Por que usar este workshop
Frequentemente observei pessoas falando de maneira diferente sobre o mesmo produto. Como se a visão não fosse realmente compartilhada, escrita de alguma forma. Então eu projetei este workshop, usei e reutilizei para:
alinhar pessoas em uma visão comum
extraia a essência do valor do produto, serviço ou empresa
Descreva o valor do produto, serviço ou empresa em uma frase curta
Quando você deve usá-lo
Use-o logo após a fase de pesquisa com o usuário (se você seguir as etapas do HCD), quando for a hora de concretizar a visão, o valor central do seu produto ou empresa. Ele extrai o que proporciona e permitirá que você influencie as seguintes escolhas de design para atender a essa visão.
Quem deve utilizar este workshop
Líderes, gerentes de produto e designers são os mais dedicados a usar este template para trabalhar com o time que está atuando no produto ou na empresa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Causa e efeito coletivos
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), Resolução de problemas
O template de causa e efeito com base em inteligência coletiva aproveita a inteligência coletiva para identificar causas raiz dos problemas. Ao envolver vários membros do time, você pode reunir diferentes perspectivas e descobrir insights que podem passar despercebidos. Essa abordagem colaborativa assegura uma análise abrangente e promove o engajamento do time.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Canvas de Preços em Camadas - Planos de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Canvas de Preço em Camadas - Planos de Produto ajuda gerentes de produto a desenhar estratégias de preços em camadas de forma eficaz. Este template permite que os times otimizem os modelos de preços e maximizem a receita mapeando níveis de preço, funcionalidades e propostas de valor. Com seções para analisar segmentos de clientes e preços competitivos, ele apoia decisões de preços baseadas em dados. Este template serve como um guia para elaborar planos de preços atraentes que se alinhem às necessidades dos clientes e à dinâmica do mercado, impulsionando a lucratividade e a satisfação do cliente.
Inspirado: Crie produtos amados pelos clientes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Inspirado: O template "Creating Products Customers Love" orienta gerentes de produto no desenvolvimento de produtos inovadores e centrados no cliente. Ao enfatizar a empatia, a ideação e a validação, este template promove um entendimento profundo das necessidades e preferências dos clientes. Com seções para brainstorming de ideias, definição de funcionalidades e validação de conceitos, facilita a criação de produtos atraentes que ressoam com o público-alvo. Este template serve como um roadmap para oferecer experiências excepcionais aos clientes e impulsionar o sucesso do produto.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.
Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O Gráfico de Gantt para Agendamento de Projetos ajuda você a planejar e visualizar cronogramas de projetos. Ele permite que você gerencie tarefas, prazos e dependências, garantindo uma execução eficiente do projeto. Ideal para gerentes de projetos que buscam simplificar seu processo de agendamento.